8月3日，集团召开2022年上半年工作总结暨下半年工作部署会议。廖安峰董事长主持会议并讲话。唐发维总经理作2022年上半年工作总结和下半年工作打算汇报。集团辅导李树奎、吴居贵、莫艾、李彦熹出席会议。

唐发维总经理对2022上半年工作进行了总结，并对下半年工作作了安插铺排。上半年，集团重要指标实现优良，行列和谐不变，疫情防控、安全环保和信访维稳工作整体受控。下半年，集团将高效推动项目促建，全力做好身分保险，持续夯实产业支持，积极索求多元发展，不休深入治理提升，力争实现固定资产投资54亿元，资产规模突破350亿元，争创AA+信誉评级，奋力完玉成年各项指标工作，以现尝试动服务新区建设发展，以优异成就迎接党的二十大成功召开。

廖安峰董事长具体阐释了集团承担的使命和发展的指标。他指出，作为东部新区沉要的平台公司，实现集团高质量发展，我们必须坚定贯彻落实东部新区党工委、管委会决策部署，对峙“专业化推动、多元化经营、市场化运作、产业化发展”“四大”兴企方略，坚守“战术引领、创新驱动、人才强企、文化兴企”“四大”治企准则，对峙稳中求进工作总基调，不休提高主题竞争力，致力鄙人一个五年成为超千亿级资产规模的企业。

廖安峰董事长强调，集团新一届辅导集体联结携带干部职工以新形貌、新形象、新作为服务全区经济建设和社会发展，整体工作获得了新进展、新突破、新功效。今后，集团辅导班子将持续阐扬“火车头”“领头雁”作用，持续营造“崇严尚实、比学赶超、狠抓落实”的工作氛围。整个干部职工要倍加珍惜来之不易的机缘，加强发展意识、大局意识，进一步统一思想意识；要对峙“事业为上”、强化有效执行，进一步转变工作风格；要强力奉行包保责任造、首问掌管造、限时办结造和全面督办造，进一步提升工作效能；要算好“七笔账”、过好“六路关”，对峙路德底线，守住清廉红线，进一步加强清廉自律。

会上，综合部（党委办）传递了上半年指标实现情况、财政融资部作上半年财政运行情况汇报。

集团总部整个干部职工，全资子公司班子成员及部门掌管人参与会议。